Modelo Canvas Victor

 Ahora vamos a describir el lienzo del modelo de negocio de un profesional independiente (asesor de software).

1.- Segmentos de mercado

• Población económicamente activa (25 años a 60 años).

• Profesionales.

• Con capacidad de identificar problemas en software y crear programas.

2.- Propuesta de valor
3.- Canales

• Boca a boca (referidos).

• Web, blog, redes sociales.

• Formaciones presenciales y online: talleres, cursos, conferencias, webinars.

• Asesorías presenciales y online.

• Colaboraciones en blogs de otros profesionales del sector.

• Colegios profesionales.

• Cámaras de empresas privadas y públicas.

4.- Relación con los clientes

• Relación directa e indirecta con los clientes.

• Trato personalizado.

• Web, blog, redes sociales, whatsapp, skype.

5.- Fuentes de ingresos

• Comisiones por cantidad total de pólizas suscritas y pagadas.

• Formaciones impartidas.

• Asesorías.

• Formas de pago: tarjetas de crédito, débito, pagos en línea.

6.- Recursos clave

• Plataformas digitales: web, blog, redes sociales.

• Equipos de oficina.

• Dispositivos móviles: teléfonos, tabletas.

• Servicios: teléfono, electricidad, internet, agua potable.

• Formación especializada.

7.- Actividades clave

• Búsqueda de clientes y visita a los mismos.

• Resolución de problemas de los clientes.

• Desarrollo, gestión y mantenimiento de las plataformas digitales: web, blog, redes sociales.

• Creación y curación de contenidos.

• Colaboraciones en blogs de otros profesionales del sector.

• Llamadas telefónicas, recepción y respuestas a correos electrónicos.

• Actividades administrativas.

• Marketing. Un profesional independiente debe desarrollar una serie de estrategias digitales para darle visibilidad a su marca personal.

• Formación continua para estar al día sobre las tendencias del sector.

8.- Asociaciones clave

• Proveedores de licencias y plugins para el desarrollo y mantenimiento de la web, blog.

• Proveedores de herramientas para la gestión de las redes sociales. 

• Cámara aseguradora.

• Gremios y asociaciones del sector público y privado.

9.- Estructura de costos

• Gastos administrativos: sueldos, impuestos, alquileres, pago de servicios.

• Equipos de oficina.

• Equipos móviles: celulares, tabletas.

• Gastos para desarrollar y mantener la infraestructura digital: web, blog, redes sociales.

• Gastos educativos para mantener la actualización profesional.

• Marketing.

Ventajas

• El modelo canvas de negocio es una guía que permite innovar en el diseño y generación de modelos de negocio.

• Es una herramienta que facilita la creatividad en la formulación de las ideas de negocio, su análisis y evaluación de la factibilidad económica de la propuesta.

• Contiene los aspectos básicos a tener en cuenta, presentados mediante un formato que permite ver de manera integral a la empresa.

• Ayuda a conocer la interrelación entre cada una de las áreas clave de un negocio, así como su comprensión de manera sencilla y rápida.

• Promueve el trabajo en equipo y con ello el contraste de ideas. El diseño del modelo de negocio se desarrolla colaborativamente en espacios offline u online.

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Conclusiones

Ayudar a personas y empresas mediante un trato personalizado, a seleccionar la mejor opción de software, que garantice la cobertura de riesgos susceptibles de ocurrir.

• El modelo canvas de negocio es una metodología que te permite plasmar en un lienzo tu modelo de negocio.

  Sea que tengas una idea de negocio o seas una empresa que ya está operando, este instrumento te permitirá ver de forma integral los distintos elementos clave para la generación de ingresos y la viabilidad financiera de tu negocio o emprendimiento.

  Gracias a su sencillez, facilita la descripción, visualización, evaluación y ajustes de los modelos de negocio, para hacerlos más innovadores, eficaces y competitivos, de acuerdo a las demandas del mercado actual.